Häufige Fragen

Förderungen für Weiterbildung gibt es auf drei Wegen: über dein Bundesland (zum Beispiel das waff-Bildungskonto in Wien oder die NÖ Bildungsförderung), über das AMS und, wenn dein Arbeitgeber die Weiterbildung bezahlt, über Förderungen für Unternehmen. Welche für dich in Frage kommt, hängt von deinem Wohnsitz, deiner Arbeitssituation und deinem Einkommen ab.

NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter und beim waff als Bildungsträger anerkannt. Ob du gefördert wirst, entscheidet die Förderstelle.

Alle Programme mit Links findest du unter Förderungen für deine Weiterbildung. Gern beraten wir dich auch persönlich.

Grundsätzlich ja. Ob und in welchem Umfang, hängt von deiner bisherigen Ausbildung und ihren Inhalten ab. Schick uns die Unterlagen zu deiner Vorausbildung an kontakt@neverest.at, dann gleichen wir sie mit unseren Modulen ab.

Für deine Ausbildung ist eine Anzahlung nötig. Den Rest zahlst du so, wie du es vereinbarst: auf einmal, in monatlichen Raten oder halbjährlich.

Das hängt von deinem Ziel ab. Wenn du als Trainer:in arbeiten willst und einen Abschluss suchst, ist die Trainerausbildung mit Diplom der passende Weg. Sie umfasst 12 + 2 Präsenztage. Wenn du ein einzelnes Thema der Erwachsenenbildung vertiefen willst, etwa E-Learning, passt ein kompaktes Seminar.

Unsicher? In einer Beratung klären wir, was zu deinem Vorhaben passt.

Du musst mindestens 18 Jahre alt sein. Außerdem solltest du Bereitschaft zur Selbsterfahrung, Interesse an der Arbeit mit Menschen und Freude am Lernen mitbringen.

Nein. Hast du bereits ein Thema, hilft dir die Ausbildung, es zielgruppengerecht, verständlich und begeisternd zu vermitteln.

Aber auch ohne Fachthema profitierst du: Du verbesserst Auftreten und Präsentation, lernst Gruppendynamiken zu lesen und zu steuern und kommunizierst gezielter.

Training ist ein freies Gewerbe: Du brauchst die Ausbildung nicht, um Seminare oder Vorträge halten zu dürfen. Manche Auftraggeber verlangen aber ein Diplom.

Vor allem hilft dir die Ausbildung, dein Publikum noch stärker für dein Thema zu gewinnen: mit einem vielseitigen didaktischen Methodenmix, Auftrittstipps von Profis, Feinschliff an deiner Rhetorik, Steuerungstipps für unterschiedliche Gruppen und konstruktivem Feedback.

Ja. Das Üben vor der Gruppe ist das Um und Auf der Trainerausbildung. Wir halten die Gruppen bewusst überschaubar, damit du ausreichend Gelegenheit hast, dich selbst auszuprobieren und Feedback zu bekommen.

Für das Diplom erstellst du ein Seminarkonzept inklusive Zeitplan für ein zweitägiges Training zu einem Thema deiner Wahl. Während der Ausbildung bekommst du regelmäßig Feedback zu deinen Trainingssequenzen vor der Gruppe.

Besuchte Module verfallen nicht. Du erhältst für jedes Modul eine Teilnahmebestätigung mit einer Aufschlüsselung deiner erworbenen Kompetenzen. Sobald es deine Situation zulässt, holst du die fehlenden Module nach und schließt die Ausbildung ab, ohne bereits besuchte Module wiederholen zu müssen.

Unsere Lehrtrainer:innen stehen seit Jahren selbst im Seminarraum, halten Vorträge, moderieren im ORF oder lehren an Hochschulen, zum Beispiel an der Universität für Weiterbildung Krems, am IMC Krems oder an der FH Eisenstadt.

Gemeinsam ist ihnen eine lernwirksame, didaktisch vielseitige Wissensvermittlung. Langweilige Frontalvorträge erlebst du bei uns nicht.

Wenn du Trainings für Teams und Erwachsene gestalten willst, ist die Outdoor Trainerausbildung der beste Einstieg. Für professionelle Gruppenführung im Gelände passt der Outdoor Guide. Für pädagogische Arbeit mit Gruppen ist die Erlebnispädagogik Ausbildung ideal. Wenn du Wissen über Heil- und Wildkräuter weitergeben willst, passt die Kräuterpädagogik Ausbildung. Outdoor Pro verbindet Erlebnispädagogik, Outdoor Guide und Outdoor Trainer in einem Lehrgang. Unsicher? Am Infoabend klärst du deine Fragen direkt.

Nein. Für die Outdoor-Lehrgänge brauchst du keine Vorerfahrung im Bergsport oder in der Gruppenführung. Du solltest mindestens 18 Jahre alt sein und Freude daran haben, bei jedem Wetter draußen zu üben.

Für das Diplom brauchst du einen Erste-Hilfe-Kurs. Den kannst du auch während des Lehrgangs nachholen.

Das hängt vom Lehrgang ab. Die Module der Outdoor Trainerausbildung finden in Niederösterreich, der Steiermark und Salzburg statt, die des Outdoor Guide in Niederösterreich und der Steiermark. Die Kräuterpädagogik ist am NEVEREST Campus in Krems-Imbach, das Kennenlernmodul und die rechtlichen und pädagogischen Grundlagen laufen live online.

Den Ort jedes Termins findest du bei den Einstiegsterminen auf der jeweiligen Lehrgangsseite.

In Österreich ist gesetzlich nicht geregelt, was Erlebnispädagog:innen, Outdoor Trainer:innen oder Outdoor Guides können müssen. Umso wichtiger ist uns eine unabhängige Qualitätsprüfung: Die Ausbildung Erlebnispädagogik ist nach aufZAQ zertifiziert (2024, Niveau IV). aufZAQ zertifiziert im Auftrag des Bundeskanzleramts (Sektion Familie und Jugend) Lehrgänge für die außerschulische Kinder- und Jugendarbeit. Als Bildungsanbieter ist NEVEREST außerdem Ö-Cert-Qualitätsanbieter.

Zusätzlich zum Diplom erhältst du eine Aufschlüsselung deiner erworbenen Kompetenzen inklusive Arbeitsaufwand. So kannst du auch international nachweisen, wie fundiert deine Ausbildung war.

Ja, der Erste-Hilfe-Kurs ist Voraussetzung für dein Diplom. Du musst ihn aber nicht vor Beginn absolvieren, sondern kannst ihn auch während des Lehrgangs nachholen.

Nein, bei Outdoor Trainer, Outdoor Guide, Outdoor Pro und der Erlebnispädagogik verfallen absolvierte Module nicht. Wie lange du für den Lehrgang brauchst, entscheidest du. Sobald du alle Module abgeschlossen hast, erhältst du dein Diplom. Für die anderen Lehrgänge gilt der Ablauf, der auf der jeweiligen Seite beschrieben ist.

Sicherheit ist unser höchstes Gut. Du lernst strukturierte Risiko-Assessments, Outdoor-Erste-Hilfe, Notfallprotokolle und Wetter-Alternativen. Jede Aktivität wird unter Sicherheitsaspekten geplant und durchgeführt. Du erhältst Checklisten und Ablaufpläne, mit denen du später souverän und verantwortungsvoll arbeitest. Sicherheit ist kein Add-on, sondern Grundlage jedes Moduls.

Nur wenige:

• Verpflegung: meist gemeinsames Kochen, 2 bis 10 € pro Modul
• Nächtigung: günstiges Campieren oder eine eigene Unterkunft in der Nähe
• Anreise: wir empfehlen Fahrgemeinschaften
• Erste-Hilfe-Kurs: externe Kosten, falls du noch keinen hast

Versteckte Gebühren gibt es nicht.

Ja, die Module finden bei jeder Wetterlage statt. Später arbeitest du auch bei jedem Wetter mit Gruppen. Deshalb lernst du Alternativen für schlechtes Wetter kennen und entwickelst Plan B, C und D.

Ja. Jedes Modul ist thematisch in sich abgeschlossen, du kannst also bei jedem Modul einsteigen. Einzige Empfehlung: Besuche mindestens ein Lehrgangsmodul, bevor du den ersten Supervisionsabend absolvierst.

Durch das zirkuläre Modulsystem steigst du ein, wann du willst, und absolvierst die Module in deinem Tempo. Einmal absolvierte Module verfallen nicht.

Die Ausbildung kannst du frühestens nach zwei Semestern abschließen, du kannst dir aber auch mehrere Jahre Zeit lassen.

Kein Problem: Ein verpasstes Modul holst du beim nächsten Termin nach. Durch das zirkuläre System gibt es keine starren Fristen, und absolvierte Module verfallen nicht.

Bereits besuchte Module kannst du außerdem kostenfrei ein weiteres Mal besuchen.

Drei Dinge:

(1) Umfang: Mit 265 Präsenzstunden + 192 Stunden Selbststudium zählen wir zu den umfassendsten Ausbildungen.

(2) Anerkennung: Die Ausbildung ist nach aufZAQ zertifiziert (Niveau IV), einem unabhängigen Verfahren im Auftrag des Bundeskanzleramts.

(3) Praxisfokus: Keine theorielastigen Seminare, sondern Learning by Doing mit sofort umsetzbaren Methoden.

Plus: Du erhältst automatisch zwei Diplome (Erlebnispädagogik + Outdoor Trainer:in).

Neben allen Modulen (bei mindestens 90 % Anwesenheit) führst du ein erlebnispädagogisches Abschlussprojekt im Umfang von 16 Stunden mit einer Zielgruppe deiner Wahl durch. Du kannst die Stunden auch auf mehrere Projekte aufteilen.

Dazu schreibst du eine Reflexionsarbeit über dein Projekt und präsentierst deine Erkenntnisse vor der Gruppe. Danach erhältst du dein Diplom als Erlebnispädagog:in und zusätzlich als Outdoor Trainer:in.

Du kannst mit jedem Modul einsteigen, außer mit dem Outdoor-Guide-Praxisprojekt. Start und Ende deiner Ausbildung bestimmst du selbst.

Nach allen Modulen plant, organisiert und führt die Gruppe gemeinsam ein mehrtägiges Praxisprojekt im Gelände durch. Dabei überprüfen wir auch, ob du nach hohen Sicherheitsmaßstäben arbeitest und die Materialien sicher einsetzt.

Außerdem planst du eine mindestens zweitägige Wanderung mit einer vertrauten Person und präsentierst deine Erkenntnisse vor der Gruppe. Vorab kommunizierte Hausübungen sind ebenfalls abschlussrelevant.

Eine ausführliche Gegenüberstellung findest du in unserem Blogartikel: Wanderführer oder Outdoor Guide – welche Ausbildung passt zu dir?

Du kannst mit jedem Modul beginnen. Start und Ende deiner Ausbildung bestimmst du selbst.

Die Gruppe erarbeitet gemeinsam zwei Konzepte für je einen Teamtag und führt sie durch. Du leitest dabei deine eigenen Übungen an, von der Anmoderation über die Durchführung bis zur Reflexion, und bekommst Feedback vom Trainingsteam.

In einem Szenarientraining überprüfen wir außerdem, ob du nach hohen Sicherheitsmaßstäben arbeitest. Vorab kommunizierte Hausübungen sind ebenfalls abschlussrelevant.

Die Gruppe ist auf maximal 16 Personen begrenzt. So können wir auf die Bedürfnisse jeder und jedes Einzelnen eingehen.

Die Bildungskarenz mit Weiterbildungsgeld gibt es seit April 2025 nicht mehr. Seit Juni 2026 fördert das AMS längere Weiterbildungen mit der Weiterbildungszeit bzw. Weiterbildungsteilzeit. Dafür braucht es mindestens 20 Wochenstunden über mindestens 2 Monate (Teilzeit: 10 Wochenstunden über 4 Monate) und eine Vereinbarung mit deinem Arbeitgeber.

Ob die Ausbildung diesen Umfang für dich erreicht, klären wir gern mit dir. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Zum Abschluss gehören ein Herbarium mit mindestens 40 dokumentierten Pflanzen, eine Diplomarbeit von ca. 25–30 Seiten zu einem selbst gewählten Kräuterthema sowie eine mündliche und schriftliche Prüfung im letzten Modul. Danach bist du Dipl. Wildkräuter Trainer:in.

Nein. Deine Anwesenheit in den Praxismodulen ist Voraussetzung für das Diplom, nur so ist der praxisnahe Zugang möglich. Das Kennenlernmodul sowie die rechtlichen und pädagogischen Grundlagen finden allerdings live online statt.

Learning Experience Design gestaltet Lernen aus Sicht der Lernenden. Es klärt zuerst, wer lernt, in welchem Umfeld und mit welchem Ziel, und baut darauf die ganze Lernerfahrung auf: vor, während und nach dem Training. Den Begriff hat der Niederländer Niels Floor 2007 geprägt. LXD verbindet Didaktik und Lernpsychologie mit Methoden aus dem nutzerzentrierten Design.

Instructional Design plant Lernangebote systematisch, oft nach dem Modell ADDIE. LXD baut darauf auf und ergänzt es um Methoden aus dem nutzerzentrierten Design: Es rückt die gesamte Erfahrung der Lernenden und den Transfer in den Alltag in den Mittelpunkt und entwickelt Lernangebote in Schleifen mit Prototypen und Rückmeldungen. LXD ist also eine Erweiterung, kein Gegenmodell.

Nein. Eine Lernerfahrung ist jede Situation, in der jemand etwas lernt: ein Präsenztraining, ein Online-Workshop, eine Übung im Arbeitsalltag oder ein Gespräch mit der Führungskraft. LXD gestaltet diese Situationen und ihr Zusammenspiel. Unsere Trainings finden in Präsenz, online oder hybrid statt, oft auch draußen in der Natur.

Weil ein Training erst wirkt, wenn das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt. Die Transferforschung zeigt, dass dafür die Gestaltung des Trainings und das Arbeitsumfeld vor und nach dem Training entscheidend sind. LXD plant diese Phasen bewusst mit, statt nur den Seminartag zu gestalten. Wie das für euer Unternehmen aussehen kann, besprechen wir gern in einem Erstgespräch.

Die Grundlagen sind Lernpsychologie und Didaktik, dazu Methoden aus dem nutzerzentrierten Design. Am meisten lernst du an eigenen Trainings mit echten Teilnehmenden und ehrlichem Feedback. In unserer Trainerausbildung lernst du Seminardesign, Methodenvielfalt und Transferaktivitäten und wendest sie in Praxiseinheiten an. Für Unternehmen gibt es die Trainerausbildung Inhouse.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Ja. Trainings finden bei euch im Unternehmen statt, an unseren Standorten in Krems und Wien, in geeigneten externen Räumen oder online. Die Umsetzung richtet sich nach Gruppe, Ziel und Rahmenbedingungen.

Wir arbeiten mit realen Fällen, praxisnahen Übungen, Transferaufgaben und Reflexion. Auf Wunsch kommen Follow-ups, begleitendes Coaching oder die Abstimmung mit Führungskräften und HR dazu. So bleibt das Training nicht beim Seminartag stehen.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Sehr gern. Wir arbeiten eng mit HR und Führungskräften zusammen, um Entwicklungsprozesse strategisch einzubetten und langfristig zu verankern.

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Ja. Mit der Trainerausbildung Inhouse bilden wir eure Fachexpert:innen und Führungskräfte zu internen Trainer:innen aus, an euren Themen und mit Begleitung bei den ersten eigenen Trainings.

Schreibt uns dafür über die Anfrage für Unternehmen.

Inhouse-Seminare zu den Kernthemen von Führung: die eigene Führungsrolle, Gesprächsführung und Feedback, Konflikte, Entscheidungen, Führung in Veränderung und persönliche Wirkung. Jedes Seminar passen wir an euer Unternehmen an. Auf Wunsch verbinden wir mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke, ergänzt um ein Persönlichkeitsprofil oder begleitendes Coaching.

Für Nachwuchsführungskräfte, Teamleads, das mittlere Management und erfahrene Führungskräfte. Inhalte und Fälle passen wir an Rolle, Branche und Unternehmenssituation an.

Ja. Jedes Seminar könnt ihr einzeln als Inhouse-Seminar buchen. Auf Wunsch verbinden wir mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke für eure Führungskräfte.

Als Richtwert zwei Tage. Den genauen Umfang legen wir mit euch fest. Verbindet ihr mehrere Seminare zu einer Entwicklungsstrecke, planen wir die Termine so, dass dazwischen Zeit für die Umsetzung im Alltag bleibt.

Inhouse-Seminare, in denen eure Mitarbeitenden an Kommunikation, Auftreten und Selbstmanagement arbeiten: zum Beispiel Kommunikationstraining, Rhetorik, Präsentationstechnik, Stimmtraining, Zeitmanagement oder Burnout-Prävention. Die Teilnehmenden üben an echten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag. Jedes Seminar passen wir an euer Unternehmen an.

Das Training richtet sich an B2B-Vertriebsteams, Account Manager, Inside Sales, Nachwuchsverkäufer:innen und erfahrene Sales-Profis. Inhalte werden an Branche, Produkt und Verkaufsprozess angepasst.

Verkaufstraining bieten wir als Inhouse-Training für euer Team an, angepasst an eure Produkte und euren Verkaufsprozess. Die drei Stufen von Sales Pro sind auch einzeln als Inhouse-Seminar buchbar. Ob es zusätzlich offene Termine für Einzelpersonen gibt, seht ihr in der Seminarübersicht unter „Offen“.

Sales Pro ist die Vertriebsausbildung von NEVEREST für Unternehmen. Sie besteht aus drei Stufen à drei Tage: Sales Basic, Sales Practitioner und Sales Master. Nach jeder Stufe gibt es ein Zertifikat mit Badge. Vertriebscoaching und Besuchsbegleitung ergänzen das Programm.

Sales Pro ist ein Lernpfad statt einer Einzelmaßnahme: drei aufeinander aufbauende Stufen à drei Tage, vom strukturierten Verkaufsgespräch bis zur souveränen Verhandlung. Nach jeder Stufe erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat mit Badge, nach allen drei Stufen das Gesamtzertifikat. Wir passen die Inhalte an eure Produkte und Kund:innen an und üben mit Fällen aus eurem Verkaufsalltag. Auf Wunsch begleiten Vertriebscoaching und Besuchsbegleitung den Transfer in die Praxis.

Für Vertriebsteams in Unternehmen: von Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen über Verkäufer:innen mit Erfahrung bis zu Key Accounts und Vertriebsleitungen. Die drei Stufen bauen aufeinander auf, so arbeitet jede Gruppe auf ihrem Niveau.

Nein. Sales Basic, Sales Practitioner und Sales Master sind auch einzeln als Inhouse-Seminare buchbar. Als ganzer Lernpfad baut Sales Pro Schritt für Schritt auf, und nach allen drei Stufen gibt es das Gesamtzertifikat.

Jede Stufe dauert drei Tage, der ganze Lernpfad also neun Trainingstage. Wie ihr die Termine verteilt, stimmen wir gemeinsam mit euch ab.

Nach jeder Stufe erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat mit Badge. Wer alle drei Stufen abschließt, bekommt zusätzlich das Gesamtzertifikat für Sales Pro.

Die Übungen arbeiten mit euren echten Gesprächssituationen. Zwischen den Stufen setzen die Teilnehmenden das Gelernte im Alltag um. Ergänzend gibt es Vertriebscoachings online oder in Präsenz und Besuchsbegleitungen: Dabei begleitet eine Trainerin oder ein Trainer echte Kundengespräche und gibt direkt danach Feedback.

Ja. NEVEREST arbeitet mit echten Kundensituationen, Produkten, Einwänden und Gesprächsbeispielen aus eurem Vertrieb. Dadurch bleiben die Übungen realistisch und anschlussfähig.

Outdoor ist ein starkes Format, aber nicht die einzige Möglichkeit. NEVEREST plant Teamentwicklung indoor, outdoor oder kombiniert – abhängig von Ziel, Team und Rahmenbedingungen.

Teambuilding schafft gemeinsame Erfahrung. Teamentwicklung ergänzt diese Erfahrung um Reflexion, Transfer und konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag.

Für neue Teams, Projektteams, Führungsteams, Teams nach Veränderungen oder Gruppen, die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern wollen.

Typisch sind 0,5 bis 3 Tage. Ein halber Tag eignet sich für Impulse, ein ganzer oder mehrtägiger Rahmen ermöglicht tiefere Reflexion und Transferarbeit.

Ja. Ziele, Übungen, Reflexionsfragen und Transferdesign werden an eure Situation angepasst, zum Beispiel Kommunikation, Rollenklärung, Vertrauen oder Konfliktbearbeitung.

Ja. Gerade in kleinen Teams wirkt sich gute Zusammenarbeit direkt auf den Alltag aus. Wir stimmen Format, Dauer und Aufwand auf eure Größe ab, oft reicht schon ein halber Tag bei euch im Betrieb oder in eurer Nähe.

CSR-Teambuilding verbindet Teamarbeit mit einem sozialen oder ökologischen Beitrag. Das Team arbeitet an einer sinnvollen Aufgabe und reflektiert die Zusammenarbeit anschließend professionell.

Meist einen halben bis ganzen Tag. Die CSR-Stadtrallye und das Insektenhotel gibt es auch als kürzere Variante, zum Beispiel als Auflockerung einer Klausur. Den passenden Rahmen legen wir im Vorgespräch fest.

Das legen wir gemeinsam fest. Viele Formate funktionieren bei euch im Unternehmen oder in dessen Nähe. Die Projekte mit den Psychosozialen Zentren finden an deren Standorten statt.

Ja, als Beispiel für euer gesellschaftliches Engagement. Was ihr für eure Kommunikation nutzen könnt, klären wir im Vorgespräch. Ob die Aktion in euren Nachhaltigkeitsbericht gehört, entscheiden eure Berichtsverantwortlichen.

Nein. Für handwerkliche Formate wählen wir Projekte, die zu euren Erfahrungen passen. Wichtig ist nur die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen.

Die Inhalte können für den Start im ersten Lehrjahr, für gemischte Gruppen oder für fortgeschrittene Lehrlinge angepasst werden. Themen und Übungen werden auf Alter, Reifegrad und Branche abgestimmt.

Typische Themen sind Kommunikation, Teamarbeit, Selbstmanagement, professionelles Auftreten, Lernen lernen, Umgang mit Stress und die Vorbereitung auf die Lehrabschlussprüfung. Jedes Thema gibt es als eigenes Seminar, mehrere lassen sich zu einer Reihe über die Lehrzeit verbinden.

Ja. Im Seminar Kommunikation mit Lehrlingen lernen Ausbilder:innen, junge Mitarbeitende wertschätzend zu erreichen, Feedback zu geben und Konflikte früh zu lösen. Es eignet sich für neue und erfahrene Ausbilder:innen.

Ja. Das Training findet bei euch im Betrieb, an unseren Standorten, in geeigneten externen Räumen oder online statt. Was am besten passt, klären wir mit euch nach Gruppe, Ziel und Rahmen.

Weiterbildung für Lehrlinge kann über die Lehrlingsförderung der Wirtschaftskammer gefördert werden. Ob und in welcher Höhe, hängt von Betrieb und Training ab. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr dazu unter Förderungen.

Durch praxisnahe Übungen, konkrete Transferaufgaben und auf Wunsch Abstimmung mit Ausbilder:innen oder HR. So werden Inhalte nach dem Training im Betrieb weiterverwendet.

Das hängt von eurer Frage ab. Everything DiSC® Workplace eignet sich, wenn ihr Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern wollt. PCM passt, wenn es um Kommunikation unter Druck und um Stressverhalten geht. Talent Insights verbindet Verhalten, Motive und emotionale Intelligenz und eignet sich auch für Recruiting und Vertrieb. Das 8S-Stärkeprofil zeigt, welche Stärken jemand gerne einsetzt. Im Vorgespräch klären wir gemeinsam, welches Verfahren zu eurem Ziel passt.

Das DiSC-Modell (im Deutschen oft DISG) beschreibt Verhalten. Es geht auf die Arbeiten von William M. Marston zurück und beruht auf einer Selbsteinschätzung. Das Profil zeigt, wie jemand sich in einem bestimmten Umfeld bevorzugt verhält. Fähigkeiten, Intelligenz oder Leistung misst es nicht.

Deshalb nutzen wir DiSC als Grundlage für Gespräche und Entwicklung und nicht als alleinige Grundlage für Personalentscheidungen. Eine fachkundige Auswertung ordnet die Ergebnisse ein, damit niemand in eine Schublade gesteckt wird.

Das DiSC-Modell (im Deutschen oft DISG) beschreibt das Verhalten in vier Dimensionen: wie jemand kommuniziert, entscheidet und zusammenarbeitet. Es ist leicht verständlich und eignet sich deshalb gut als gemeinsame Sprache für ganze Teams.

Talent Insights (Insights MDI®) geht weiter. Es zeigt neben dem Verhalten auch die Motive, also was jemanden antreibt, und die emotionale Intelligenz. Dafür gibt es eigene Varianten für Führung, Vertrieb und Personalauswahl. Deshalb empfehlen wir Talent Insights vor allem, wenn es um einzelne Rollen oder Führungskräfte geht.

Welches Verfahren zu eurem Anliegen passt, klären wir im Vorgespräch.

Ja, vor allem Talent Insights, das eine eigene Variante für die Personalauswahl hat. Ein Persönlichkeitstest ersetzt aber kein Bewerbungsgespräch. Er ergänzt Gespräche und Beobachtungen und liefert gute Fragen für das Interview.

Alle Beteiligten füllen online einen Fragebogen aus. Daraus entstehen persönliche Reports und auf Wunsch ein Teamreport. Im Auswertungsgespräch besprechen wir die Ergebnisse. Im Workshop übersetzt ihr sie in konkrete Vereinbarungen für eure Zusammenarbeit.

Ja. Je nach Verfahren bekommt jede Person einen persönlichen Report, Teams auf Wunsch zusätzlich einen Teamreport. Wir begleiten die Auswertung, damit die Ergebnisse verständlich werden und im Alltag nutzbar sind.

Ja, das ist bei uns der Regelfall. Meist setzen wir die Profile als Baustein in einem Training oder Entwicklungsprogramm ein: etwa in der Führungskräfteentwicklung, im Teambuilding, im Vertriebstraining oder im Coaching. Das Profil schafft eine gemeinsame Sprache, das Training sorgt für die Umsetzung.

Unsere Persönlichkeitstests bieten wir für Unternehmen an: für Teams, Führungskräfte und Bewerbungsprozesse. Wenn du dich als Einzelperson weiterbilden willst, findest du passende offene Seminare und Ausbildungen.

Der Return on Training Investment (ROTI) ist der ROI einer Weiterbildung. Er zeigt in Prozent, wie viel Nutzen eine Maßnahme über ihre Kosten hinaus bringt. Berechnet wird er als Nutzen minus Kosten, geteilt durch die Kosten, mal 100. Nutzen und Kosten werden dafür in Euro bewertet.

ROI in Prozent = (Nutzen minus Kosten) geteilt durch Kosten, mal 100. Zu den Kosten zählen Honorar, Arbeitszeit der Teilnehmenden, Reise, Material und interne Aufwände. Der Nutzen ist die Verbesserung einer Kennzahl im ersten Jahr, umgerechnet in Euro und bereinigt um andere Einflüsse. Ein Beispiel: 31.500 Euro bereinigter Nutzen bei 26.460 Euro Kosten ergeben einen ROI von 19 Prozent (fiktive Werte).

Kirkpatrick bewertet Weiterbildung auf vier Ebenen: Reaktion, Lernen, Verhalten, Ergebnisse. Phillips ergänzt eine fünfte Ebene, den ROI. Dafür isoliert die Methode den Trainingseffekt und rechnet die Wirkung in Geld um. Kirkpatrick zeigt also, ob ein Training wirkt. Phillips zeigt zusätzlich, ob es sich finanziell lohnt.

Einen allgemein gültigen Richtwert gibt es nicht. Ein ROI über 0 % bedeutet, dass der Nutzen die Kosten übersteigt. Ob das reicht, hängt von den Zielen und den Renditeerwartungen des Unternehmens ab, etwa im Vergleich zu anderen Investitionen. Aussagekräftiger als ein hoher Wert ist ein vorsichtig berechneter.

Am genauesten mit einer Vergleichsgruppe, die nicht am Training teilnimmt. Alternativen sind Trendvergleiche und Einschätzungen von Teilnehmenden, Führungskräften oder Fachleuten. Bei Einschätzungen gibt jede Person zusätzlich an, wie sicher sie ist. Dieser Vertrauensfaktor verringert den Wert und rechnet Schätzfehler heraus.

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