Persönlich­keits­tests für Unter­nehmen und Teams

Das hängt von eurer Frage ab. Everything DiSC® Workplace eignet sich, wenn ihr Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern wollt. PCM passt, wenn es um Kommunikation unter Druck und um Stressverhalten geht. Talent Insights verbindet Verhalten, Motive und emotionale Intelligenz und eignet sich auch für Recruiting und Vertrieb. Das 8S-Stärkeprofil zeigt, welche Stärken jemand gerne einsetzt. Im Vorgespräch klären wir gemeinsam, welches Verfahren zu eurem Ziel passt.

Das DiSC-Modell (im Deutschen oft DISG) beschreibt Verhalten. Es geht auf die Arbeiten von William M. Marston zurück und beruht auf einer Selbsteinschätzung. Das Profil zeigt, wie jemand sich in einem bestimmten Umfeld bevorzugt verhält. Fähigkeiten, Intelligenz oder Leistung misst es nicht.

Deshalb nutzen wir DiSC als Grundlage für Gespräche und Entwicklung und nicht als alleinige Grundlage für Personalentscheidungen. Eine fachkundige Auswertung ordnet die Ergebnisse ein, damit niemand in eine Schublade gesteckt wird.

Ja, vor allem Talent Insights, das eine eigene Variante für die Personalauswahl hat. Ein Persönlichkeitstest ersetzt aber kein Bewerbungsgespräch. Er ergänzt Gespräche und Beobachtungen und liefert gute Fragen für das Interview.

Alle Beteiligten füllen online einen Fragebogen aus. Daraus entstehen persönliche Reports und auf Wunsch ein Teamreport. Im Auswertungsgespräch besprechen wir die Ergebnisse. Im Workshop übersetzt ihr sie in konkrete Vereinbarungen für eure Zusammenarbeit.

Ja. Je nach Verfahren bekommt jede Person einen persönlichen Report, Teams auf Wunsch zusätzlich einen Teamreport. Wir begleiten die Auswertung, damit die Ergebnisse verständlich werden und im Alltag nutzbar sind.

Ja, das ist bei uns der Regelfall. Meist setzen wir die Profile als Baustein in einem Training oder Entwicklungsprogramm ein: etwa in der Führungskräfteentwicklung, im Teambuilding, im Vertriebstraining oder im Coaching. Das Profil schafft eine gemeinsame Sprache, das Training sorgt für die Umsetzung.

Das DiSC-Modell (im Deutschen oft DISG) beschreibt das Verhalten in vier Dimensionen: wie jemand kommuniziert, entscheidet und zusammenarbeitet. Es ist leicht verständlich und eignet sich deshalb gut als gemeinsame Sprache für ganze Teams.

Talent Insights (Insights MDI®) geht weiter. Es zeigt neben dem Verhalten auch die Motive, also was jemanden antreibt, und die emotionale Intelligenz. Dafür gibt es eigene Varianten für Führung, Vertrieb und Personalauswahl. Deshalb empfehlen wir Talent Insights vor allem, wenn es um einzelne Rollen oder Führungskräfte geht.

Welches Verfahren zu eurem Anliegen passt, klären wir im Vorgespräch.

Unsere Persönlichkeitstests bieten wir für Unternehmen an: für Teams, Führungskräfte und Bewerbungsprozesse. Wenn du dich als Einzelperson weiterbilden willst, findest du passende offene Seminare und Ausbildungen.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.